嗒嗒猪提示您：看后求收藏（第70章 内部股改,水煮大明,嗒嗒猪,顶点小说），接着再看更方便。
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。
构建三年长效激励体系如下：
为全体军人设立激励机制，将大东亚殖民公司三成的股份转化为虚拟股权，其每年分红在弥补军人抚恤不足部分后，对大家进行激励，依据军人的职级每年进行分配。此举旨并鼓励大家积极支持和参与海外拓展行动。
对于军人家属，也提供相应的激励，将大华纺织公司三成的股份转化为虚拟股权，每年分红按直系家属的人头平均分配给军属。这将增加军人家庭的收入，增强军属对军队的支持，使军人更加安心服役。
针对同志会会务工作和政务相关编制内工作人员，将建筑类公司一成的股份转化为虚拟股权，每年分红在年底根据职务大小进行分配。这将激发大家对党务和政务工作的积极性。
在考虑长效策略方面，李勇选择了非常有力的方案。鉴于目前正处于创业的重要阶段，任何微小的失误都可能导致之前所有的努力付诸东流，因此他深知必须采取果断行动。他意识到，要想确保团队的稳定和事业的成功，就必须牢牢掌握住团队成员的士气以及广大支持者的信任与支持。什么清军满万不可敌，屁话，明军满饷才不可敌，而金山在他们不可敌中，认为金山的金钱才是天下无敌的，重赏之下才有勇夫，如果还不行，那就再加一些。
关于短期激励措施：
即将上市的四海车辆制造公司、东方水泥公司、彩妆化妆品公司、大华纺织以及金山酒业公司，各自划拨出一成的股份，以净资产为基础进行估价的原始股，优先向目前的金山骨干人员发售有限制的股权，限制条件是三年后方可自由在股市上买卖。股份的分配多少将根据当前官职和贡献的大小进行合理安排。如果本金有困难的人员，金山钱庄将提供低息抵押贷款，确保那些在艰难时期与李勇并肩作战的伙伴们能够享受到首批红利。
李勇非常清楚，这三年非常重要，务必要锁死这个三年，人聚财散，财散人聚，唯有实实在在的成果到手，才能让第一批上船的人彻底死心塌地，与李勇砥砺前行，有句话说得好：“我们已经没有退路可言，唯有一起争取最后的胜利！”
本章未完，点击下一页继续阅读。