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第二百一十二章 再相聚
初春的晌午，我与原公司合规部经理陆明约在市中心一家安静的粤菜馆。推开包厢门时，他正低头翻看手机里的行业新闻，见我进来便笑着起身：“张经理，哦不，现在该叫张总了！”我摆手打趣：“陆经理还是老样子，合规部‘铁面判官’的架子倒是一点没变。”
落座后，话题自然从跳槽后的适应谈起。我提到新公司的业务重心偏向农村小额信贷，陆明立刻接话：“这两年政策对‘三农’金融支持力度大，你们算是踩准了风口。不过合规压力也不小吧？”他习惯性地推了推眼镜，眼神里透着职业性的敏锐。
随着一壶普洱茶的氤氲热气，对话逐渐深入。陆明提到近期央行发布的《小额贷款公司监管评级办法》，将机构分为A到d四档，直接挂钩业务权限。“你们原来的公司去年评级从b升到A，现在能跨省放贷了，但反洗钱系统升级花了整整三个月。”他感慨道，“合规成本越来越高，但这是行业洗牌的必经之路。”
我接过话茬，分享新公司利用AI风控模型的案例：“农户的信用评估不再只看流水，连社交网络数据和农田卫星图像都成了参数。”陆明点头：“技术确实颠覆了传统模式，但数据合规才是命门。去年华东一家公司因为违规采集用户信息被罚了800万，你们可得小心。”他随手在餐巾纸上画了个风险矩阵图，“你看，技术红利和合规红线就像跷跷板，平衡点在这儿——”笔尖重重戳在“合法授权”四个字上。
主菜上桌时，我们的话题转向具体业务场景。我提起一桩棘手案例：某养殖户用活体牲畜作为抵押物，但智能耳标监测系统与现行登记制度存在冲突。“这种事我们去年也遇到过。”陆明夹起一块白切鸡，动作从容得像在翻阅案卷，“解决方案是把耳标数据同步到区块链存证平台，既满足物权法要求的‘特定化’，又符合《数据安全法》。”
他随即吐槽起催收业务的“两难”：“现在逾期贷款催收必须全程录音，连语音语调都要合规培训。上个月有个催收员因为说‘再不还款就走法律程序’被投诉威胁，其实这只是标准话术……”我笑着打断：“难怪你们合规部扩编到20人，我们运营部当年可没少较劲。”
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